桥梁工程

空间易家王芊:装修工程企业面临转型 人才储备

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  本次峰会以“致敬四十年:改革新动力、发展新引擎”为主题,从都市圈视野下的城市发展新逻辑、产业聚合催生城市新生力量、精准扶贫等角度,与政府官员、企业家、业内专家进行了广泛的讨论。

  面对移动互联网时代下,“互联网+”为企业发展带来的机遇和挑战,王芊直言,智慧城市给大家带来了更多的便捷和智慧,作为传统的装修工程企业亟待转型,但是行业缺少复合型人才,人才的储备是一个痛点。

  互联网时代,对于整个房地产上下游产业带来了很大的冲击和影响。事实上,就市场观念而言,无论是房地产行业还是装修工程行业,都被普遍定义为传统行业,离互联网创新,“互联网+”这种词都还很远。

  “互联网创新,是从一个链接时代逐渐进入到交易时代,又逐渐进入到深度供应链整合的时代。”王芊表示,最初的链接时代,是搜索引擎等内容,交易时代,即交易平台的应用,如支付宝、京东等平台。而第三个时代,为深度供应链整合,类似于Airbnb、滴滴打车等,贯穿于每个人生活之中。

  针对房地产行业的互联网创新,王芊分析称,主要体现在新的产品体系和类型方面,公司的运营方式、后端的增值服务都在发生整体的调整和改变。具体而言,空间易家的客户多年来一直服务于地产商精装地产项目,但是,随着互联网时代的发展,公司客户端也已向着长租公寓等新的市场领域调整。

  据了解,空间易家针对整个客户的需求端形成新的产品研发和互联网创新,比如运用整个住宅装配式技术形成新的、全场景联动的智能公寓产品。同时,空间易家还运用全信息技术,作为整个全场景工程管理,以及最终的交付系统,充分的加入了互联网基因。

  但是,王芊同样指出,互联网带来便利的同时也存在一些问题,从整个行业来看,存在着人才匮乏、数据资源开放不足,标准规范不完善等等的制约因素。

  “在最早的工程实施端,装修工程企业实行劳务分包模式,随后,进入物料分离时代。3.0时代,则是产业工人直管项目的实现。而在这一阶段,整个端口里是没有复合型人才的。”王芊直言,既懂项目,又能通过信息系统化进行管理,此类人才储备是一个特别的痛点。对此,空间易家还推出了“绽放计划”,旨在从内部进行孵化,培养未来现代化信息工程管理储备人才。空间易家王芊:装修工程企业面临转型 人才储备是痛点